大型集团企业，涉及的采购业务众多，但目前很多企业在物资采购管理方面一直采用传统的纸质办公方式，比如采购过程涉及到的采购计划申报、合同签订等，都采用纸质办公方式进行记录和审批，这种方式不仅效率低下，而且容易出错，更重要的是人力成本和资金成本很高。

        借助FRID扫码及感应技术，实现物资从计划、采购、入库、出库、库存、定额、使用、调配、报废、维修再利用、统计、分析、财务稽核等业务过程的全生命周期管理，实现物资管理的流程化、成本化、智慧化管理。

        1、具备能够囊括所有采购物资业务的往来记录，数据具体详实，具备领导逐级审批电子化流程的功能。

        2、能准确、快捷的获得供应商数据，并制定集团公司统一的物资编码与标准，各分（子）公司可参照执行。

        3、实现物资的基本信息管理，对资产的购置、使用等情况进行监控。

        4、准确、实时掌握资产的净值、总量、使用与分布情况，及时发现闲置或浪费等情况，实现资产优化配置与合理使用，提高资产使用率。

        5、能对数据库中存储的相关数据进行挖掘，为下一步投资决策提供辅助信息，同时也为集团公司优化物资配置，提高物资管理效率提供依据。